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Le mystérieux « Sans-Os »

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Et pour conclure ce passage sur la satiĂ©tĂ©, le Paraklet va vous rĂ©vĂ©ler un nouveau secret grĂące Ă  la magie de la linguistique PalĂ©olithique. Cette fois-ci il se trouve dans Les Travaux et les Jours d’HĂ©siode, ce magnifique ouvrage qui dĂ©crit la vie agricole en GrĂšce rythmĂ©e par les SaiSoNs. Un passage mystĂ©rieux a interrogĂ© de nombreux commentateurs depuis des millĂ©naires, il s’agit du passage concernant le mystĂ©rieux « Sans-Os » aux vers 524 et 525.

Je vous le lis, nous sommes en plein hiver, il fait trĂšs froid et HĂ©siode nous dĂ©crit d’un cĂŽtĂ© une jeune fille qui se prĂ©lasse au chaud dans sa demeure, « cependant qu’en ces mĂȘmes jours d’hiver le Sans-Os ronge son pied » (P45-46), en grec « 
 aNoSTĂ©os 
 ». Comme le prĂ©cise Christine Hunzinger « Il s’agit peut-ĂȘtre du poulpe 
 ». Edgard Beall, le spĂ©cialiste amĂ©ricain d’HĂ©siode rapporte que dĂ©jĂ  au IVe siĂšcle avant JC, Antigone de Caryste mentionnait cette explication farfelue. Edgard Beall penche lui plutĂŽt pour un escargot. Un poulpe🐙 ou un escargot🐌 qui ronge👄 son piedđŸŠ¶ dans une cabane🛖 en hiver⛄ – ils sont drĂŽlesđŸ€Ą ces Pharisiens quand mĂȘme !

Non mes enfants, aNoSTĂ©os, ça n’est pas un « Sans-Os », mais tout simplement celui qui n’a pas de NouRRiture, toujours de « Sha Ta ». maSeʔet en hĂ©breu. MaNGer, se RaSSaSier. Et ce que veut dire HĂ©siode, c’est que celui qui n’a pas fait de PRoViSion pour PaSSer l’hiver, il se mange les pieds, on dirait aujourd’hui il se « mange les doigts ».

Et ce qui est le plus dingue, c’est qu’en quelques siĂšcles cette explication si simple ait pu ĂȘtre oubliĂ©e par les Grecs eux-mĂȘmes. C’est ça la malĂ©diction de l’écriture dont je vous parlais dans ma vidĂ©o sur la sĂ©rie des sermons du sire disert. C’est ça la malĂ©diction des stupides sots Pharisiens. C’est ça la malĂ©diction de la lettre qui tue.

Et voilĂ , notre grande vidĂ©o sur les mystĂšres du sexe au PalĂ©olithique s’achĂšve. L’excitation retombe, le plaisir s’estompe, et notre membre bien dur tout d’un coup s’aVaChit, devient ChĂ©TiF, un peu ChiChe – oui, toujours cette ambivalence. Il se ratatine, ShRiNK en anglais, comme une petite crevette ShRiMP🩐, et se raccourcit, ShoRT.

Comment ? Vous ne trouvez pas que c’est une bonne fin mes enfants ? Mais enfin, c’est la loi de la vie. Tout est un perpĂ©tuel recommencement. Il y en aura d’autres. AprĂšs les bons moments viennent les mauvais. AprĂšs les mauvais viennent les bons. Et c’est sur ces paroles de sagesse PalĂ©olithique qu’il est temps pour moi de conclure cette premiĂšre Diberah, cette premiĂšre histoire Rose đŸ©· sur « Sha », en sonnant comme Ă  mon habitude, le Shofar. Rappelez-vous. Zikhron. Ziqra. Chronos. TaShaT, TaShRaT, TaShaT.

6) Solutions

Bon, maintenant que vous savez tout ce que vous n’avez jamais osĂ© demander sur le sexe, vous vous dites certainement, comme d’habitude : « OK mais concrĂštement qu’est-ce que cela implique pour mon entreprise ? ».

Vos processus (sexuels) sont des tue-l’amour

[Sources][Video]

Bon je vous ai dĂ©jĂ  parlĂ© de cette ambigĂŒitĂ© fondamentale dans ma derniĂšre vidĂ©o entre sĂ©dentarisation et nomadisation, entre rassemblement et dispersion. Je ne voudrais pas me rĂ©pĂ©ter – quoiqu’avec les Pharisiens, de la linguistique, de l’anthropologie comme ceux du monde de l’entreprise, j’ai bien l’impression que ce soit un passage obligĂ©.

Revenons donc au dĂ©but de cette vidĂ©o : je vous y expliquais que chaque entreprise pouvait ĂȘtre vue comme un biface : ayant des clients d’un cĂŽtĂ© et des fournisseurs de l’autre. Et ce qu’il faut que vous arriviez Ă  percevoir ça n’est pas votre entreprise de façon isolĂ©e, mais que toutes les entreprises sont connectĂ©es les unes aux autres par cette relation fondamentale de fournisseur et client. Relation qui est homologue Ă  la relation sexuelle – et qui, comme je vous l’ai expliquĂ©, fut le catalyseur de l’explosion cambrienne il y a 650 millions d’annĂ©es.

Et bien, le problĂšme voyez-vous c’est que pour s’accoupler, votre entreprise a mis en place des processus qui sont un vĂ©ritable tue-l’amour. C’est compliquĂ©. C’est long. C’est chiant. Bon, moi je suis persĂ©vĂ©rant, je peux attendre 10 ans. Mais la plupart des entrepreneurs d’aujourd’hui n’ont pas ma persĂ©vĂ©rance, ils lĂąchent trĂšs vite, en particulier les plus jeunes.

VoilĂ  pourquoi vous devez permettre Ă  vos collaborateurs et Ă  leurs partenaires d‘interagir de façon autonome et au nom d’entitĂ©s juridiques distinctes, pour dĂ©finir des budgets, signer des contrats, engager des dĂ©penses et effectuer des paiements – le tout en quelques clics et dans un cadre de gestion sĂ©curisĂ© mais indĂ©pendant de votre systĂšme de gestion centralisĂ© actuel.

Ce qu’il vous faut, c’est un systĂšme d’échange conçu pour l’instant. Pour que le dĂ©sir de collaborer soit toujours le moteur de la relation. Rappelez-vous, je vous en avais dĂ©jĂ  parlĂ© il y a 3 ans maintenant, dans ma vidĂ©o intitulĂ©e « Mon remĂšde Ă  la bureaucratie. DĂ©sir et passion ! ». Mais bien sĂ»r vous n’écoutez pas le Paraklet.

Vous avez peur de cette vision sexuelle de la relation client-fournisseur ? C’est normal – on a toujours peur face Ă  l’inconnu, mais on se rend souvent compte petit Ă  petit que ce n’était pas si monstrueux que ça en avait l’air. C’est justement parce que ce changement majeur ne peut faire sans accompagnement que j’ai créé weOva - afin d’assister au quotidien chacun de vos collaborateurs et chacun de vos partenaires dans la prise en main du premier « systĂšme stimulant l’échange ».

Alors je suis sĂ»r que cette vidĂ©o aura fait Ă©cho Ă  des situations et des problĂ©matiques que vous rencontrez au quotidien dans votre organisation. Au-delĂ  du plaisir de vous faire partager ce que je considĂšre ĂȘtre une dĂ©couverte anthropologique majeure, mon principal objectif est d’abord de pouvoir contribuer – Ă  la mesure de mes moyens – Ă  transformer votre entreprise pour la rendre plus agile, plus rapide, plus ouverte.

Et pour cela, il vous suffit de me contacter sur LinkedIn, en cliquant sur le lien ci-dessous, afin que nous convenions ensemble d’un crĂ©neau de 30 minutes durant lequel j’identifierai avec vous les principaux leviers qui vous permettront d’avancer concrĂštement et rapidement dans cette voie.

Mais n’attendez pas, n’oubliez pas que l’avenir appartient à ceux qui se lùvent tît !