En fait, comme chez nos cousins les chimpanzés le son « Ra » est au cœur du langage et de la communication – car il touche aux champs sémantiques de l’émergence, du medium, de la perception, de la séparation, et bien sûr, du partage. Oui l’air est partout. Tellement partout que l’air c’est Rien, de Rem et Res en latin, qui signifient une chose, un truc.

Tellement partout que les linguistes « Pharisiens » ont même inventé un nom pour décrire le phénomène par lequel certaines consonnes se transforment parfois en R au fur et à mesure de l’évolution des langues. Avec la paresse qui les caractérise, ils appellent ça le « RhoTacisme ». Peut-être même d’ailleurs toute cette vidéo n’est-elle qu’un artefact de ce phénomène, un « MiRaGe du rhotacisme » … Qui sait ?

Ce qui est sûr c’est que la quasi-totalité des verbes en Français se terminent par le son Re. Qu’ils soient du premier, du deuxième ou du troisième groupe. Car le son « Ra » exprime en lui-même le rapport de signification et de séparation, qui permettent au langage de s’articuler en une successions de sons créant du sens.

Et voilà, il est temps de conclure à présent cet exposé sur l’origine du langage par les sonneries du ShowFaR, cette CoRNe dans laquelle les juifs soufflent à l’automne, en faisant « TaRaTaTa » - ou plutôt Ta-Sha-Ra-Ta et Ta-Ra-Ta, où le son « Ta » est une longue SoNNeRie unique, avec un trait comme ça, le son « Sha » trois sonneries normales, avec trois traits comme ça, et le son « Ra » neuf sonneries brèves et saccadées, avec neuf traits comme ça. Tuuuuuu !

Vous savez à présent ce que ces sonneries symbolisent et commémorent : l’émergence du langage chez Homo Sapiens, il y a plusieurs centaines de milliers d’années.

5) Solutions

Voilà vous venez de voir et d’entendre par vos propres yeux et vos propres oreilles le secret du langage. Un secret auquel de rares humains ont pu accéder il y a plusieurs milliers d’années, et dont on sort en général transformé. Ne vous inquiétez pas si vous percevez dans les prochains jours des langues de feu ou des colonnes de souffle –c’est un phénomène tout à fait naturel. Mais en attendant, vous vous dites certainement, comme d’habitude : « OK mais concrètement qu’est-ce que cela implique pour mon entreprise ? »

Bon, on ne va pas se mentir. Je connais bien les grandes entreprises, pour me taper régulièrement des entretiens et des visio-conférences avec des directeurs achat, des directeurs administratifs, qui ne mènent jamais à ... « Rien ». Et s’il y a une chose qui en ressort, c’est à quel point ces grandes organisations manquent de souffle et d’esprit.

Alors, vous allez me dire : « c’est tellement facile de tirer sur cette ambulance ». Mais que voulez-vous que je vous dise, on ne peut pas quand même pas continuer à ignorer l’inhumanité de ces grandes organisations, qui se répercutent à tous les niveaux, en partant du haut avec des dirigeants sous pression, débordés par les imprévus et qui ne savent plus où donner de la tête, jusqu’en bas, avec des équipes dont la motivation est en chute libre.

Et même si cela peut sembler un peu abstrait, voire difficile à accepter pour des juristes et des comptables justement habitués à rationaliser, si vous pensez vous aussi que pour agir et transformer l’entreprise, il est temps de passer du monde de la comptabilité et de la gestion au monde de l’anthropologie et de la linguistique, vous pouvez m’aider à changer les choses en partageant dès maintenant cette video.

Car oui, il est temps que nous trouvions d’autres façons de fonctionner et de travailler ensemble qui s’appuient sur l’autonomie, l’agilité et la décentralisation. Et nous n’y arriverons pas sans une nouvelle approche de la contractualisation – qui devra être « inspirée » par nos connaissances les plus pointues en anthropologie et en linguistique. Cette approche elle replace le contrat au cœur de l’entreprise, mais en privilégiant avant tout la fluidité des échanges entre votre entreprise et ses partenaires. Ca vous fait peur ? C’est normal – on a toujours peur face à l’inconnu, mais on se rend souvent compte petit à petit que ce n’était pas si monstrueux que ça en avait l’air. C’est justement parce que ce changement majeur ne peut faire sans accompagnement que j’ai créé weOva - afin d’assister au quotidien chacun de vos collaborateurs et chacun de vos partenaires dans la prise en main du premier système de gestion conçu par un  « super-linguiste ».

Alors je suis sûr que cette vidéo aura fait écho à des situations et des problématiques que vous rencontrez au quotidien dans votre organisation. Au-delà du plaisir de vous faire partager ce que je considère être une découverte anthropologique majeure, mon principal objectif est d’abord de pouvoir contribuer – à la mesure de mes moyens – à transformer votre entreprise pour la rendre plus agile, plus rapide, plus ouverte.

Et pour cela, il vous suffit de me contacter sur LinkedIn, en cliquant sur le lien ci-dessous, afin que nous convenions ensemble d’un créneau de 30 minutes durant lequel j’identifierai avec vous les principaux leviers qui vous permettront d’avancer concrètement et rapidement dans cette voie.

Mais n’attendez pas, n’oubliez pas que l’avenir appartient à ceux qui se lèvent tôt !